Plan de travail et finalité

Il est primordial pour le développement financier des entreprises que les cadres dirigeants et la ligne managériale forment un ensemble indissociable dans une cohésion soutenue et constante ce qui garantit ainsi une communication efficace et des résultats visibles.

 

 

 


LE SECTEUR REFLEXION

 

  • Gestion des problématiques personnelles et professionnelles
  • Meilleure synthèse des données
  • Objectif, Motivation
  • Orientation vers une stratégie de développement
  • Concentration sur les Priorités
  • Facultés Cognitives et Physiques Optimisées
  • Transformation de compétences Managériale en accédant au Leadership
  • Positionnement dans la Structure Professionnelle, à l’aise et Performant dans son rôle
  • Gestion des conflits de pouvoir, sensation d’Hyper Responsabilité
  • Acceptation des défis et mise à terme des Projets
  • Organisation. Structure. Cohérence des Propos
  • Choix des Collaborateurs, Délégation, Management d’équipe
  • Acceptation des défis, Mise à terme des projets.


ET LE SECTEUR EXECUTION

 

  • Gestion des Problématiques Familiales envahissant immanquablement le monde de l’entreprise
  • Respect de la Hiérarchie et des collègues
  • Définition de limites
  • Transformation des contraintes en choix
  • Gérer les Problématiques de reconnaissance
  • Gestion des Conflits Inter salariés
  • Réception et retransmission accrue des informations transmises pour un gain de temps dans la compréhension et la mise en application
  • Concentration sur la tâche pour une efficacité accrue
  • Réduction des risques d’accident pour cause d’agitation
  • Réduction des risques de procès pour cause de comportements humain

     


 

ATELIERS ET SUPERVISIONS

 

Gestion du sommeil Gestion de la douleur

  • Utile lors des reprises d’activités après accident
  • Utile en cas de Fibromyalgie
  • Utile si l’entreprise emploie des handicapés

 

Arrêt du TABAC et Autres ADDICTIONS

POIDS et SANTE

RELAXATION

 

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